Leistungen
Strategic Partnerships in Saudi Arabia
Erschließen Sie neue Geschäftspotenziale in Saudi-Arabien
Das Königreich durchläuft dank der ehrgeizigen „Vision 2030“ einen tiefgreifenden Wandel, der ausländische Investitionen aktiv fördert und vielfältige Geschäftsmöglichkeiten eröffnet. Mit Zende Consultant bauen Sie auf ein starkes lokales Netzwerk und fundiertes Markt-Know-how, um in diesem Zukunftsmarkt nachhaltig Fuß zu fassen.
Warum Saudi-Arabien?
- Strategisches Wachstum: Die „Vision 2030“ setzt gezielt auf Entwicklung in Bereichen wie Infrastruktur, Technologie, Tourismus und erneuerbare Energien. Das Resultat: ein breites Spektrum an vielversprechenden Geschäftsfeldern.
- Staatliche Unterstützungen: Einfache Prozesse, Investitionsanreize und fortschrittliche Reformen – Saudi-Arabien unterstützt ausländische Unternehmen aktiv bei ihrer Expansion.
- Robuste Wirtschaft: Als eine der stärksten Volkswirtschaften in der MENA-Region bietet Saudi-Arabien ein stabiles Umfeld für langfristige Investitionen.
Unser Ansatz:
- Lokales Netzwerk & Partnerschaften Dank unserer etablierten Beziehungen zu wichtigen Entscheidungsträgern vermitteln wir Ihnen die relevanten Kontakte und beschleunigen Verhandlungen. So sichern wir strategische Allianzen für nachhaltiges Wachstum.
- Maßgeschneiderte Markteintrittsstrategien Auf Basis Ihrer individuellen Ziele und unter Berücksichtigung von Marktpotenzialen, Wettbewerb und regulatorischen Anforderungen entwickeln wir Ihren Fahrplan zum Erfolg.
- Regulatorische Prozesse & Fördermittel
Wir begleiten Sie durch die komplexen Genehmigungsverfahren, verschaffen Zugang zu staatlichen Fördermitteln und sorgen für Rechtskonformität – damit Sie Ihre Projekte zügig umsetzen können. - Unterstützung vor Ort Von der Partnervermittlung und Verhandlungsführung über Projektmanagement bis hin zur fortlaufenden operativen Unterstützung sind wir Ihr verlässlicher Begleiter.
Gemeinsam Erfolgreich
- Mit Zende Consultant setzen Sie auf einen bewährten Partner, der Ihnen umfangreiche Expertise und ein Netzwerk im saudi-arabischen Markt zur Verfügung stellt. Wir liefern Ihnen die nötigen Werkzeuge, Kontakte und das Know-how, um im Rahmen von Saudi Vision 2030 erfolgreich durchzustarten.
- Bereit in Saudi-Arabien durchzustarten?
Kontaktieren Sie uns und entdecken Sie, wie wir Ihnen helfen können, in einem der dynamischsten und am schnellsten wachsenden Märkte der Welt erfolgreich Fuß zu fassen.
Market Entry Strategy
Entwicklung maßgeschneiderter Analysen für einen erfolgreichen Markteintritt.
Strategien zur Anpassung an regionale Anforderungen der Automobilindustrie und zur Erschließung neuer Geschäftsfelder
Markteintrittsstrategien:
- Entwicklung spezifischer Markteintrittsstrategien für individuelle Automobilmärkte
- Identifikation von Chancen und Risikominderung durch detaillierte Marktanalysen
Vertrieb und Service:
- Vertriebs- und Servicenetz aufbauen oder ausbauen
- Implementierung effektiver Strategien zur Gewinnung neuer Kunden
- Ausbau und Optimierung des bestehenden Geschäftsfeldes
Regulatorische Unterstützung:
- Unterstützung bei der Einhaltung von Vorschriften und Standards
- Unterstützung bei der Beschaffung notwendiger Lizenzen und Zertifizierungen
RFQ Management
Umfassende Unterstützung während des RFQ-Prozesses damit Ihre Angebote präzise, wettbewerbsfähig und termingerecht sind
Sicherstellung und Einhaltung kundenspezifischer Standards
Request for Quotation (RFQ) Bearbeitung:
- Unterstützung bei Angebotsanfragen einschließlich Prüfung der Angebote, Verständnis der Anforderungen, Bewertung der technischen Machbarkeit und kommerzielle Umsetzung
- Verwaltung des RFQ-Prozesses vom ersten Kundenkontakt bis zur Vergabe
- Umsetzung der internen Kalkulation in den gewünschten Kunden Cost-Breakdown
- Unterstützung bei Präsentationen und Verhandlungen mit dem Kunden
- Benchmarking von Produkten auf Marktniveau
Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen:
- Anpassung von Lösungen an spezifische Kundenanforderungen und -bedürfnisse
- Sicherstellung der Erfüllung kundenspezifischer Standards während des gesamten Projektlebenszyklus
Product Development Process
Unterstützung in allen Phasen der Produktentwicklung durch Innovation und Präzision
Steuerung des Projektes von der Entwicklung bis hin zur Serienreife.
Projektmanagement:
- Sicherstellung, dass alle Teile und Prozesse den hohen Qualitätsstandards der Automobilindustrie entsprechen
- Effiziente Planung und Einhaltung von Projektzeitplänen, um termingerechte Lieferungen zu gewährleisten
- Kontrolle und Reduzierung der Kosten während des gesamten Projektlebenszyklus, um die Budgetvorgaben einzuhalten
- Identifikation, Bewertung und Steuerung potenzieller Risiken, die den Projekterfolg gefährden könnten
Produktentwicklung:
- Ausrichtung der Produktentwicklung an den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden
- Förderung und Integration von Innovationen, um wettbewerbsfähige und marktrelevante Produkte zu entwickeln
- Entwicklung und Erprobung von Prototypen, um frühzeitig Fehler zu identifizieren und zu beheben
Change Management:
- Sicherstellung reibungsloser Übergänge und Umsetzung
- Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken und Widerstände sowie Entwicklung von Strategien
- Definition und Tracking von KPIs (Key Performance Indicators) zur Messung des Erfolgs
- Regelmäßige Bewertung der Ergebnisse und Berichterstattung an alle Stakeholders
Total Cost Management
Identifizieren und optimieren sämtliche Kostenfaktoren, um die Gesamtkostenstruktur zu verbessern und Einsparpotenziale zu realisieren.
Durch strategische Partnerschaften realisieren wir günstige Konditionen zur Kosteneinsparung
Kostenoptimierung
- Durchführung von Kostensenkungsworkshops zur Identifizierung und Implementierung von Kosteneinsparungsmaßnahmen
- Mit Hilfe von strategischen Partnerschaften können wir günstige Konditionen realisieren
Optimierung von Lieferkette und Produktion
- Straffung von Lieferkettenprozessen und Produktionsabläufen zur Steigerung der Effizienz und Kostensenkung
- Aufbau und Pflege von Beziehungen zu zuverlässigen Lieferanten und Partnern, um nahtlose Abläufe zu gewährleisten
Task Force
- Einsatz spezialisierter Task Forces zur Bewältigung dringender und komplexer Herausforderungen
- Bereitstellung von schnellen Reaktions- und Problemlösungsfähigkeiten zur rechtzeitigen Lösung kritischer Probleme
Production Readiness
Optimierung und Support bei Produktionsprozessen zur Einhaltung der Kundenstandards.
Unterstützung beim Produktionsanlauf und Gewährleistung einer kontinuierliche Qualitätsbetreuung
Produktion und Logistik
- Potentialanalyse und Wertstromanalyse.
- Aufbau und Weiterentwicklung von Produktionssystemen und Kapazitäten
- Anpassung von Fertigungsstrukturen, Arbeitsorganisationen und Logistikprozessen
- Optimierung der Produktionsplanung und – steuerung
Qualität
- Qualitäts-Wirksamkeitsanalyse (inkl. Qualitätskosten)
- Aufbau und Weiterentwicklung von Qualitätssystemen
- Einhaltung und Implementierung von Qualitätsstandards ( IATF 16949, ISO 9001,Q-Methods,8D usw.)
Einkauf
- Lieferantenauswahl und Lieferanten-Management
- Materialbeschaffung und – Auswahl
- Kostenkontrolle und – Optimierung